1月18日，财务公司（sī）召（zhào）开党委（扩大）会（huì）议，集中学习宣贯（guàn）集团公司2022年度工作会议精神，深入学习集（jí）团公司党组书记、董事长陈肇雄《锚定世（shì）界一流 聚力跨越发展 不断开创服务（wù）新时代（dài）强国强军事业新局面》年度工作会议报告，深（shēn）刻把握精神实质，深入谋划落（luò）实举措，切实将（jiāng）思（sī）想和行（háng）动统（tǒng）一（yī）到集团公司年（nián）度工（gōng）作会的各项部署要求上来。公司党（dǎng）委副书（shū）记孙以林（lín）主持会议（yì），部门总（zǒng）助及以上干部参加（jiā）会议。

　　会议指（zhǐ）出（chū），2021年，集团公司（sī）坚持以（yǐ）习近（jìn）平新时（shí）代中（zhōng）国特色社会主义（yì）思想为指导，坚决（jué）学懂弄通做实习近平总书记重要（yào）指示批示精神，高瞻远瞩、实干（gàn）担当，开启（qǐ）了（le）“十四五”高质（zhì）量发展（zhǎn）的新篇章，向党和国（guó）家交上了（le）一份满意答卷。

　　会议认为，工作（zuò）报告全面总结了全集团2021年的（de）工作，深入分析了面临的（de）形势和任务（wù），谋划部署了2022年（nián）的工作。报告中（zhōng）提（tí）出的“一个准确把握、三个深刻领会”“一（yī）稳、二新、五以”的工作思路、六大全（quán）年工作目标（biāo）和九项全年重点工作，为全系统2022年的工作指明了方向（xiàng），动员和号召全系（xì）统（tǒng）凝心聚（jù）力服务强国强军（jun1）事业，奋发有为建设世（shì）界一（yī）流企业，振（zhèn）奋人心、催（cuī）人奋（fèn）进。

　　会议要（yào）求，根据集团公司年度工作（zuò）会部署，结（jié）合财务（wù）公司实际，要重点（diǎn）抓好以下6个方面的工作。

　　一是（shì）进一（yī）步深入学习贯彻习（xí）近平总（zǒng）书记对集团公司的重要指（zhǐ）示（shì）批示（shì）精神。提高政治站位，对标对表习（xí）近平（píng）总（zǒng）书记的重要指示（shì）精神，在（zài）金融服务实体经济、支撑高水平科技自立自强等（děng）方面展现（xiàn）新担当新作为，以实际行动践行（háng）财务公司使命责任。

　　二是进一步梳（shū）理明（míng）确全年工作（zuò）任务。聚焦集团公司年度（dù）工作会议精神（shén），坚决做到“一（yī）个准确（què）把（bǎ）握、三个深刻领会”，围绕会议提出的九项全年重点工作，明确年度重点（diǎn）工作，通过务虚会等形式（shì），谋深谋实思路举措，切实以（yǐ）集（jí）团（tuán）公司的各（gè）项部署凝聚共识（shí）、推动工作。

　　三是进一步制定细化全（quán）年工作（zuò）计划（huá）。各部（bù）门要坚持系统（tǒng）观念，抓紧制定并（bìng）细化全年工作计划，特别是在计（jì）划中要（yào）做到对集团公司年度工作会精神有体（tǐ）现、有思考、有举措，以细致、完善的工作计划保障会议各项部署高质（zhì）量落实。

　　四是进一（yī）步做实做细风险防控工作。针对市场风（fēng）险（xiǎn）、金（jīn）融风险等，坚持抓早（zǎo）抓小，强化督促提醒和教育引导，牢固全体职工风险防范意识。全面落实集团公司（sī）建设“法治电科”部署要求（qiú），加强公司内控合规管理，确保合规经营，牢（láo）牢守住不发（fā）生系统性风险的底线。

　　五是进一步深化（huà）司库体系建设。贯彻落（luò）实集团党组关（guān）于“突出抓（zhuā）好（hǎo）风险防范、更（gèng）好保障企业（yè）可（kě）持续健康发展”的指示（shì）要求，认真落实《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资（zī）金管理的意（yì）见（jiàn）》有关精（jīng）神，全面深化司库体系建设，建（jiàn）成较高水平的司库管理平台，进一（yī）步拓展统（tǒng）筹管理广度（dù）和深度，不断提（tí）高风（fēng）险化解能力。

　　六是进（jìn）一步突出（chū）价值创造。统筹（chóu）抓好资金集中与运作，持续加大全级（jí）次资金集（jí）中力度。加强金融市场研究，创新运用（yòng）金融市场和现金管（guǎn）理工具（jù），优化资金配置，提高资金收益。稳妥开展（zhǎn）投资业务，根据金（jīn）融市场变化实施灵（líng）活适度的投资策略，确保绝对收益，为集团公（gōng）司高质量发展贡献力量、创造价值。

　　蓝图已绘就，奋斗正当时。财（cái）务公司将继（jì）续（xù）团结带领全体党员干部职工，始终把不折不扣（kòu）贯彻落实集团（tuán）公司（sī）党组决策部署作为工作的出（chū）发点（diǎn）和落脚点，充分发挥金融服务和司库管理的双（shuāng）重（chóng）功能定（dìng）位，在坚（jiān）决做到“一个准确把握、三个深刻（kè）领会”上展现新担（dān）当，在支（zhī）持保障集团公（gōng）司服务新时（shí）代强（qiáng）国强军事业、建设原创技术策源（yuán）地、打造具有国（guó）际竞争力的数字产业集群上展现新（xīn）担当（dāng），在深化（huà）集团公司以司（sī）库管理为（wéi）核心（xīn）的资（zī）金管理运营模式上展现新（xīn）担当（dāng），在防范化解集团（tuán）资金风险上展现新担当，开拓进取（qǔ）、奋发有（yǒu）为，服务集团公司世界一流企业建设迈上新台阶，以优异成（chéng）绩迎接党的二十大胜利召开。

　　（来源/财务公司（sī））