日前，中国电科召（zhào）开（kāi）学习贯彻（chè）党的二（èr）十届三（sān）中全会精神、加速推进集团公司改革发展部（bù）署会。会后，全系统各（gè）成员单位党（dǎng）委第一时（shí）间召（zhào）开专题会议，再学习、再认识、再理解会议精神，围绕提升战略能力改革任务的重要领域、重要任务、重（chóng）要试点，结合工作（zuò）实际，制定具体落实方（fāng）案（àn），清单化（huà）管理、项目化推（tuī）动，推动改革向广（guǎng）度和深度推进，坚定不移完成全年目标任务，努力在新征程（chéng）上（shàng）展现新（xīn）作为。

　　电科莱斯、28所表示，要加快提升政治能力和战（zhàn）略能力，深化“一巩（gǒng）固三做强”业务（wù）布局，做实网（wǎng）信体系顶层设计，做优体（tǐ）系性重大工程，提升体系性（xìng）重大项（xiàng）目组织能（néng）力和谋划能力，抢抓低空（kōng）经济（jì）发（fā）展机（jī）遇，加快研（yán）发核心产品，强化战略闭环落（luò）地，严抓年度重点任务，牵头做好（hǎo）“数智电科”建设，推动“一体（tǐ）化穿透式”财务（wù）管理和基础数（shù）据资源体系建设（shè），支撑集团数字化水平稳步（bù）提升。

　　电科芯片表（biǎo）示，要以（yǐ）提升政治能（néng）力和（hé）战略能力为重点推动战略转型，坚持战略导向（xiàng）、问题导向、务（wù）实导向，加（jiā）快构建（jiàn）内（nèi）外协同的科技（jì）创新体系（xì），逐步建成国际先（xiān）进模拟集成电路工艺能力（lì），提前布局智能传（chuán）感、光电集成等前沿技术，加（jiā）快（kuài）发展新质生产力，深化“四链”融合，高标准打造全（quán）国重点实（shí）验室、技术（shù）创新中心等创新平台，推动形（xíng）成（chéng）集（jí）团战略（luè）引领下的高质量发展新（xīn）局面。

　　国基南方、55所表示，要提（tí）升（shēng）政治能（néng）力（lì）和（hé）战略能力，以满足国家重大战略需求为目标，加（jiā）强内（nèi）协同（tóng）外联合，共同攻（gōng）关（guān）重大任务，加快推动各（gè）项改革举措落地落实（shí），持续构建“一（yī）体化穿透式”财务管理体系，增强（qiáng）科研生产各领域数字化（huà）能（néng）力（lì），在三（sān）维异（yì）质异构集成等基础前沿领域（yù）破卡谋（móu）新，聚焦第三（sān）代半导体、汽车（chē）芯片、低空经（jīng）济等领域，协调上下（xià）游资源，保障产业链供应链（liàn）韧性和安全（quán）水（shuǐ）平。

　　‌电科蓝天（tiān）表示，要落实“一巩固三做强”业务布局及分工（gōng）定点要求，坚持体系思维（wéi），瞄（miáo）准电能（néng）源科技前沿，强（qiáng）化内协同外联合，成体系（xì）发（fā）展电能源领域（yù）新质生产力，全链条整（zhěng）合（hé）“技术攻关、成果转化（huà）、产（chǎn）业孵化”闭环机制，打造金（jīn）属锂（lǐ）电池、全固（gù）态电池、钠离子（zǐ）电池等战略性新兴产业（yè）先发优势，以改革转（zhuǎn）型（xíng）助推创新链产业链融合创新和转（zhuǎn）化应用。

　　电科真空、12所表示（shì），要（yào）对照集团公司改（gǎi）革发（fā）展部署要求，全面梳理发展规划和（hé）改革发（fā）展重点任务，锚定年度目（mù）标和（hé）巡视（shì）整改重点（diǎn）工作，聚焦堵点（diǎn）、痛（tòng）点、难点精（jīng）准发力，纵深推进（jìn）组织体系和运营（yíng）体系改革，在巩固真（zhēn）空电子领域尖端装备优（yōu）势基（jī）础上（shàng），加大科（kē）技创新投（tóu）入和内协同外联（lián）合力度（dù），进（jìn）一步发挥（huī）电真空器件在高效（xiào）率、高频率、大功率方面的独特优势，不断开辟（pì）新应用（yòng）和新（xīn）市场。

　　电（diàn）科东信（xìn）、50所表示，要坚持战略（luè）导向、问（wèn）题（tí）导向、务（wù）实导向（xiàng），深化“一巩固（gù）三做（zuò）强”业务布（bù）局，扎（zhā）实（shí）推进企（qǐ）所一体化改（gǎi）革，结合研究所、上市公司、产业公司等（děng）行业特点（diǎn），推动差（chà）异化管控，加强穿（chuān）透式管（guǎn）理，提升精益管理能力水平，发（fā）挥信息通信技术（shù）市场优（yōu）势，聚焦无人智能等关键领域，积极参与重点项（xiàng）目、重大（dà）工程（chéng），加快（kuài）前沿移动通信（xìn）创新布局，加速发展战略性新兴（xìng）产业，全力完成年度目标任务。

　　8所表示（shì），要（yào）加快提升“六个能力”、推动“六个转变（biàn）”，按（àn）照集团公司改革发展部署（shǔ），不（bú）断增强抓改革促发（fā）展的积极性、主动性、创造性（xìng），强化重大项（xiàng）目谋划落实和新市场开拓，加快攻坚（jiān）关键（jiàn）核心技术（shù），推进设备（bèi）数字化改（gǎi）造等重（chóng）点任（rèn）务，以“强化职能管理”为导向，落（luò）实“清单+闭环”工作机制，快速响（xiǎng）应（yīng），占据先机，把学习成果转化为改革转型具体实践（jiàn）。

　　36所表示，要加（jiā）快（kuài）提升政治能力（lì）和战略能力，在推（tuī）动战（zhàn）略转型改革发展中主动作为，强（qiáng）化党委管（guǎn）装（zhuāng），在巩固尖端（duān）装备（bèi）优（yōu）势基础上（shàng），做强新（xīn）域（yù）新（xīn）质，进一步融入体系打造体（tǐ）系，提升体系贡（gòng）献率，布（bù）局（jú）装备（bèi）发展“重中之（zhī）重”和（hé）“未（wèi）来赛道”，推进战略性（xìng）新兴（xìng）产业（yè）发展，在电磁（cí）安防、低空经济、海（hǎi）上无（wú）人（rén）平台等领域（yù）发（fā）挥（huī）作用，实施管理（lǐ）提升（shēng）工程，一步步将现代化一流研究所的“施工图”变成（chéng）“实景图（tú）”。

       53所表示，要按照（zhào）集团部（bù）署（shǔ）抓好战略落地，牢固树立国家思（sī）维，提高政（zhèng）治能力（lì）和战略（luè）能力（lì），深（shēn）化“一巩固三做强”业务布局，优化科技创新资源配置，在优势领域（yù）探索发（fā）展新质生产力，发挥在重（chóng）要目标防（fáng）护领域的优势和经验，强（qiáng）化项目（mù）成本预算（suàn）执行刚性，持续（xù）开展低成本（běn）设（shè）计，向外拓源（yuán）抢抓机遇、向（xiàng）内挖（wā）潜（qián）提质增效，坚定（dìng）不移完成全年目标任务。

　　电科太力表示，要加（jiā）速推进战略（luè）转（zhuǎn）型改革重点（diǎn）任务落（luò）地，进（jìn）一步提升（shēng）政治能力和战略能力，持续优化（huà）数字（zì）化（huà）营（yíng）销、供应链保障、产业化协同等平台业务布局，加强组织赋能、资源整合和机制保障，深化数字化转型（xíng），在强化顶层设计能力、增强发展内生（shēng）动（dòng）力、提（tí）升基（jī）层创新活力上狠下功夫，着力提质（zhì）增效稳增长，着（zhe）力推动闭环抓（zhuā）落实（shí），着力精细管理控（kòng）风险（xiǎn）。

　　规划院表示，要（yào）锚定打（dǎ）造世界一流企业高（gāo）端智库目标，以（yǐ）推动国家（jiā）战略在集（jí）团落地（dì）、推动集团实践（jiàn）上（shàng）升为国家战（zhàn）略为抓（zhuā）手，加强内（nèi）协（xié）同外（wài）联合，发挥政策研究、行业研究、情（qíng）报研究、业务发展（zhǎn）与（yǔ）管理战略研究（jiū）等核（hé）心优（yōu）势，着力打造高水平战略研究平台。