8月2日-3日，中国（guó）电科（kē）党组（zǔ）书记、董事长王（wáng）海（hǎi）波赴南（nán）京成（chéng）员单（dān）位（wèi）开展主题（tí）教育专题调研，听取（qǔ）电科国睿、14所，电科莱斯、28所，国基南方、55所等在宁（níng）单位工作情况汇报，并就进一（yī）步推动主题教育走（zǒu）深（shēn）走实以及做好改革发展和党的建（jiàn）设各（gè）项工作提出要求。副总经理、党组（zǔ）成员何松（sōng）参加调（diào）研。

　　在电科国（guó）睿（ruì）、14所，王海波参观（guān）了中国雷达工业发源地展厅，调研作战研究与仿真中（zhōng）心、欧宝网官方站入口和中电科工业软件（jiàn）（智能制造）技术发（fā）展研究中心、雷达装（zhuāng）备智（zhì）能（néng）制（zhì）造车间，详细了解（jiě）装备研发、前沿技术攻（gōng）关等情况，召开座（zuò）谈交流会，就推进（jìn）主（zhǔ）题教育、强军（jun1）兴军、科技创新（xīn）、改革发展各（gè）项工作（zuò），以及（jí）面临的困难和（hé）问题等（děng）开展研（yán）讨交流。

　　王海波对电科国睿、14所坚持（chí）国家利益高于一切（qiē），勇于创新突破（pò），始终（zhōng）引领预警探测领域发展取得的成绩给予充（chōng）分（fèn）肯定。针对（duì）下一（yī）步工作，王海波强调，一（yī）要把开展主题教育同贯彻落实党中央各项决策（cè）部（bù）署结合起来，切实做好调研成果转化应（yīng）用，突出实际实效（xiào），有力推（tuī）动各项工作再上新台（tái）阶。二要始（shǐ）终牢记“国之大者”，瞄准国家安全战略，准确把握技术发展趋势，主（zhǔ）动谋划未来发展（zhǎn）方向，集（jí）中（zhōng）优势资源加大投（tóu）入力度，不（bú）断（duàn）在关键核（hé）心（xīn）技术上取得（dé）新突破。三要强化内外部协同（tóng）和体系化布局，充分发挥在精细化管理、信息（xī）化（huà）建设（shè）方面的技术优势，在推（tuī）进集团转型过程中发（fā）挥更大作用。四要（yào）深刻把握军民品发展（zhǎn）不同特点，以差（chà）异化的经营理念、差异化的管（guǎn）理模式，切实推动高质量发（fā）展。五要从战略高（gāo）度重视人才（cái）队伍建设（shè），加（jiā）大培育（yù）推荐力度，充分发挥（huī）专家作用，持续提（tí）升行业影响力和话语（yǔ）权（quán）。六要（yào）加强（qiáng）党的建设，持续提升企业党（dǎng）建工（gōng）作（zuò）质效（xiào），推动党建工作与中心工作深度融合（hé），以高质（zhì）量党建引领保障高（gāo）质量发展。

　　在电科莱斯、28所，王海（hǎi）波调研空管（guǎn）领域核心技术（shù）成果，参观机动式系统（tǒng）装备（bèi）车间、集成验证环境，与科研（yán）人员深入（rù）交流，听取指挥信息（xī）系统研制建设汇报，召开座谈交流会，详细了解主题教育（yù）、改（gǎi）革发展、业务布局，以及面（miàn）临的困难和（hé）问题等情况。

　　王海波对电（diàn）科莱斯、28所以奋（fèn）发有（yǒu）为的（de）精神，推动网信体系跨越发展取得的成绩给予充分（fèn）肯定。针对下一步工作（zuò），王海波强调（diào），一要紧盯影响制（zhì）约高质量发展、群众反映强烈、防范化解（jiě）重（chóng）大风险、全面从严治党等方（fāng）面（miàn）问题，从严从实抓好整（zhěng）改（gǎi）整治（zhì），确保主题（tí）教育取（qǔ）得实效。二（èr）要坚定不移履行强（qiáng）军首责，牢记“国之大者（zhě）”，聚焦（jiāo）联合作（zuò）战需（xū）求（qiú）特性，持续提升核（hé）心竞（jìng）争力，打好关键（jiàn）核心技术攻坚战（zhàn）。三要加强人才队（duì）伍（wǔ）建设，增（zēng）强（qiáng）核心骨干队伍的稳（wěn）定（dìng）性，健（jiàn）全考核激励机制，凝聚发展合力，奋力支（zhī）撑（chēng）高水平科（kē）技自立自强（qiáng）。四要（yào）提升（shēng）战略定力，深刻把握新形（xíng）势（shì）、新（xīn）机遇、新挑战（zhàn），始（shǐ）终围绕核心工作（zuò）统（tǒng）筹配置资源要（yào）素（sù），进一步提升承担（dān）和落实好重大任（rèn）务的专业（yè）化能力水（shuǐ）平。五要提升政策研究和运用能力，加强政策前置研究（jiū），将政策方针与企业发展目标紧密结合起（qǐ）来，加速把政（zhèng）策红利转化为高质量（liàng）发展实效。

　　在国基南方、55所，王海（hǎi）波调（diào）研微波（bō）模块组件、化合物半导体（tǐ）芯片、光电显示等科（kē）研场所和工艺产（chǎn）线，深入（rù）了（le）解核心芯片技术产（chǎn）品（pǐn）成果，召开座谈交流会，就深入推进主题教育、科技（jì）创新、产业发展、能力建（jiàn）设、重点任务，以及解决面临的困（kùn）难和问题等开展研讨（tǎo）交流。

　　王海波对（duì）国（guó）基南（nán）方、55所（suǒ）牢记“国（guó）之大（dà）者”，加快推进关键核心技术攻关（guān）和产（chǎn）业化取得的成绩给予充分（fèn）肯定。针对下一步工作，王海波强调，一要（yào）持续推动主题教育走（zǒu）深（shēn）走实，加强调查研究同理论学习、推动发展、检视整改（gǎi）等重点措施的统筹（chóu）衔接，做（zuò）好主题教（jiāo）育后（hòu）半篇文章。二要将“有技术”和“懂（dǒng）市（shì）场”更好地结合起来，持续提（tí）升（shēng）创新能力和市场（chǎng）化能（néng）力，源源不断地突（tū）破关（guān）键核（hé）心技（jì）术，有力有效推动科（kē）技成果转化和产业化，为打造产业科技创新高（gāo）地（dì）注入新（xīn）动能。三（sān）要强化战（zhàn）略（luè）管控，在集团公司整体战略布局中找准定位，加强内外各层面战（zhàn）略（luè）协同，科学制定（dìng）契合（hé）企（qǐ）业（yè）实（shí）际的发展战略，完（wán）善战略形成、战略落地、战略调整（zhěng）的闭环管理。四要构建与（yǔ）自身相适应的（de）管理模（mó）式，合理配置生产要素，优（yōu）化投资管理，提升精细化管理水平（píng），科学运用激励（lì）机制，让创（chuàng）新人才团队始终保持创新创造活力。

       总部有关部门和相（xiàng）关成员单位负（fù）责（zé）人参加调研。